«Переход на BIM» простым языком
Переход на информационное моделирование (BIM) - решительный шаг для всякой компании, который позволяет сократить сроки и затраты на проект и повысить продуктивность работы.
Но вместе с тем BIM многое меняет в организации: затрагивает ее структуру, рабочие процессы; влияет на то, как организация взаимодействует с участниками проекта, какие услуги оказывает и какое качество может гарантировать.
В связи со сложностью перехода возникла необходимость в регламентировании этого процесса. Так, консалтинговые компании стали предлагать услуги создания BIM-стандарта организации.
BIM-стандарт – это стандартизованные процессы и согласованные стандарты и методы работы, или простым языком – свод правил для всех участников процесса информационного моделирования.
Целью создания стандарта является организация и обеспечение эффективной и качественной совместной работы по созданию информационной модели объекта строительства.
Чтобы сформировать представление о BIM-стандарте, представим простую ситуацию: вы с командой соратников ищете клад на неизведанном острове. Понятно, что без карты вы далеко не уйдете - с этого и стоит начать. Так, в вашей проектной команде для работы над объектом должен быть план действий - карта BIM-процессов.
Карта BIM-процессов представляет из себя систему из простых алгоритмов, где указаны последовательность действий команды, связи между разделами проекта, а также используемое программное обеспечение.
Карта BIM-процессов входит в BIM Execution Plan (BEP - план реализации BIM-проекта) и вместе с описанием технологии проектирования, ролями и обязанностями участников является одной из важнейших составляющих BIM-стандарта.
Вернемся к острову. В любой подобной ситуации настает время разделиться, и в таком случае стоит наладить коммуникации - будь то зарубки на деревьях или сигнальные огни. Основная составляющая среды коллективной работы – это способность проектной группы эффективно взаимодействовать, многократно использовать проверенные, согласованные и актуальные данные, а также обмениваться ими без потерь.
Стандарт определяет процесс коллективной работы над BIM-проектом. Как правило, все работы должны вестись в одном файле - это сводит к минимуму несостыковки в разных проектных отделах, проектировщик должен как можно быстрее узнавать об изменениях. Кроме того, следует указывать данные о физическом местоположении человека и его контактную информацию.
Последний штрих - необходимо подготовить инструменты для удобства работы. Действительно, помимо человеческих ресурсов необходимо наличие подготовленной IT-инфраструктуры: программное обеспечение, сетевое обеспечение, библиотека
BIM-контента и т.д.
BIM-контент – сформированная база библиотечных элементов, шаблонов и настроек.
Например, широко развернутая библиотека BIM-семейств мебели от IKEA является примером грамотной базы BIM-контента.
Но вместе с тем BIM многое меняет в организации: затрагивает ее структуру, рабочие процессы; влияет на то, как организация взаимодействует с участниками проекта, какие услуги оказывает и какое качество может гарантировать.
В связи со сложностью перехода возникла необходимость в регламентировании этого процесса. Так, консалтинговые компании стали предлагать услуги создания BIM-стандарта организации.
BIM-стандарт – это стандартизованные процессы и согласованные стандарты и методы работы, или простым языком – свод правил для всех участников процесса информационного моделирования.
Целью создания стандарта является организация и обеспечение эффективной и качественной совместной работы по созданию информационной модели объекта строительства.
Чтобы сформировать представление о BIM-стандарте, представим простую ситуацию: вы с командой соратников ищете клад на неизведанном острове. Понятно, что без карты вы далеко не уйдете - с этого и стоит начать. Так, в вашей проектной команде для работы над объектом должен быть план действий - карта BIM-процессов.
Карта BIM-процессов представляет из себя систему из простых алгоритмов, где указаны последовательность действий команды, связи между разделами проекта, а также используемое программное обеспечение.
Карта BIM-процессов входит в BIM Execution Plan (BEP - план реализации BIM-проекта) и вместе с описанием технологии проектирования, ролями и обязанностями участников является одной из важнейших составляющих BIM-стандарта.
Вернемся к острову. В любой подобной ситуации настает время разделиться, и в таком случае стоит наладить коммуникации - будь то зарубки на деревьях или сигнальные огни. Основная составляющая среды коллективной работы – это способность проектной группы эффективно взаимодействовать, многократно использовать проверенные, согласованные и актуальные данные, а также обмениваться ими без потерь.
Стандарт определяет процесс коллективной работы над BIM-проектом. Как правило, все работы должны вестись в одном файле - это сводит к минимуму несостыковки в разных проектных отделах, проектировщик должен как можно быстрее узнавать об изменениях. Кроме того, следует указывать данные о физическом местоположении человека и его контактную информацию.
Последний штрих - необходимо подготовить инструменты для удобства работы. Действительно, помимо человеческих ресурсов необходимо наличие подготовленной IT-инфраструктуры: программное обеспечение, сетевое обеспечение, библиотека
BIM-контента и т.д.
BIM-контент – сформированная база библиотечных элементов, шаблонов и настроек.
Например, широко развернутая библиотека BIM-семейств мебели от IKEA является примером грамотной базы BIM-контента.
Наши партнёры:
Генеральный партнёр
